热门新闻
推荐新闻
赞助商广告
和湖南卫视制片人吃过一顿饭后，华帝公司2009年的广告投放计划就确定下来了。华帝公司副总罗斌将2009年广告总预算600万元全用作湖南卫视《智勇大冲关》冠名。虽然罗斌非常清楚湖南卫视的影响力，但这么大手笔的将整年广告投放在单个媒体上，他心里还是没什么底儿。
其实，像华帝这样的奥运赞助商在2008年几乎是倾其所有投入到奥运广告中。但由于奥运会的品牌延迟效应和金融危机，华帝在2009年首先减少的预算就是广告额度，细分和精准是他们“节能”的第一步。
更加关注主题活动
据了解，华帝2010年广告投放方案中，继续冠名湖南卫视综艺节目依然是重中之重，而硬广告的投入比则降至历史最低。
“平面、电视、户外这类硬广告的广告成分过重，如果制作不够精美，消费者会因为被强迫接受而倍加反感。”北京广播学院新闻传播学院副院长、广告学系主任黄升民告诉记者。
与2009年的冠名不同，华帝对2010年的冠名要求则更集中锁定在体育综艺节目中。据了解，华帝在奥运期间至少花掉4000万元的广告费用，但收益比却不及五分之一，当时的广告投放策略是全面撒网。
对于成长性的企业来说，如此奢侈注定不能进行到底，所以在2009年时大部分企业和华帝一样开始关注精准投放。
罗斌认为，2010年的广告投放目标是“少花钱、多成事”。在这个基础上，具有体育色彩的营销手段一定不能忽略，否则2008年和2009年的投入将前功尽弃。其次，也不能纯粹体育化，因为奥运后的体育广告已经让大众审美疲劳。这样，体育娱乐综艺节目中的软性营销成为2010年华帝广告投放的大方向。
而蒙牛2010年的广告投入计划中，赞助“蒙牛酸酸乳音乐风云榜颁奖晚会”被列在了最显要的位置。平面、电视广告则逐步弱化。显然，在同样的广告预算额度面前，企业广告的投放形式已经从原来的“大而全”转变成“专而精”。
“蒙牛现在大部分精力都放在了主题活动和慈善活动上，2010年网络广告的比重也少于往年。”负责蒙牛广告投放的公关公司经理南方告诉记者。
据光线传媒总裁王长田介绍，随着客户更精准、人性的广告需求的增加，活动市场已然成为客户的首选。“每年全国至少有500万元的活动广告市场，这将成为未来广告资源集中的重地。”王长田说。
评论列表