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世界上最大的信用卡公司如何借助奥运的东风蒸蒸日上？
“刷新梦想，12秒88”是VISA为刘翔量身订做的广告词，刘翔2000万代言VISA曾被看成是一次成功的奥运营销，VISA对刘翔可谓寄予厚望， 然而，8月18日，刘翔因伤退赛，有分析人士指出VISA信用卡可能是这次受影响最大的奥运赞助商。对此，VISA中国区副总经理刘婕表示，“今天的消息 对刘翔本人是个遗憾，对此我们深表同情。尽管有这样一些小插曲，但VISA本次的奥运之举依然很成功。”
与奥运的“不解之缘”
VISA是2008年北京奥运会的唯一支付卡品牌和奥运现场官方交易唯一支付服务供应商。仅仅拥有30多年历史的VISA，却拥有22年的奥运赞助史。 “也正是因为出色的奥运营销，使得VISA在激烈的信用卡大战中脱颖而出，甚至可以说，VISA的每一个成功的营销，都受到了奥运的助力和推动。因此，奥 运已经成为VISA品牌基因的一部分。
2008年北京奥运会8月8日开幕式当日，VISA刷卡消费达近1000万美元，比去年 同期增长了11％，而这一切仅仅是个开始。“要想在奥运会短短的17天得到回报是不可能的。因为赞助行业的行规是投入1元钱起码要再跟上1.5到2倍的配 套投入。”VISA国际组织亚太区执行副总裁兼大中华区总经理张楷淳说。
2008年奥运会短短的17天里，由204个国家的奥 林匹克委员会组成的参加北京2008年奥运会的11,000多名参赛运动员以及来自世界各地的观众都是VISA刷卡消费的主要力量，为此VISA和它在中 国的会员银行已增设9万台ATM机，其中就包括新设计的安装在奥运会比赛场馆和非比赛场馆的体现中国文化和书法特色的26台青花瓷ATM机，同时还在全国 范围内把接受VISA支付卡的特约商户增加到了21.6万家。
尽管如今的VISA借助奥运的东风蒸蒸日上，然而，在成为奥运 TOP赞助商之前，它只是由2万多家会员银行组成的松散组织，被美国金融行业一致认为是“根本不会作出全球营销决定的公司”，因为加入奥运TOP计划不仅 需要巨额投入，同时收益也无法预计。但1986年，出乎意料的是VISA与国际奥组委签订了合约，并开始了与奥运会长达20多年且仍在继续的“不解之缘 ”，按照协议，其TOP独家赞助权益将持续到2012年。
1986年VISA成为奥运TOP赞助商的时候,VISA卡的交易金 额只有110亿美元左右,全球仅有1.37亿张卡片, 通过赞助每届奥运会，VISA的品牌形象、发卡量、交易金额等方面都得到了极大的提升。在它开始赞 助奥运会的前3年内，全球发卡量就上升了18％，并在几年之后，超越竞争对手美国运通。
如今，VISA已经是世界上最大的零售 电子支付网络，并提供交易处理服务和支付产品平台。目前，VISA营业额达1.2万亿美元, 全球共有15亿VISA持卡人、超过2700万家特约商户和 100多万台ATM机，占有全球60％的银行卡市场份额,远远超过其他品牌总和。
同时，VISA还拥有世界最大的全球ATM网络之一，可以为用户在全球170多个国家和地区提供当地货币现金提取服务。
这些成为了VISA引以为傲的“奥运资本”。
“尝到奥运的甜头”
“每次比赛,哨声吹完了,奖杯发完了,运动员拿着鲜花退场了,尽兴的观众都去酒吧喝酒了,就剩下像我们这样的人,找个办公室计算投入和产出的问题。”张楷淳这样形容自己的职业,“简单地说，体育在大多数人眼里是有趣的,我们的任务就是把它变成生意。”
在北京奥运会官方网站上，有一条信息提示：北京2008年奥运会期间，奥运场馆、公共区内的刷卡消费及ATM机取款只接受VISA卡。
这条信息意味着北京奥运会的各个场馆以及公共区内，凡是销售包装食品、饮料以及各种奥运特许商品的固定售卖点和自动售货机，除了现金支付以外，只有VISA卡才能支付。
鸟巢、奥运村、媒体村……所有奥运场馆和中心区域内，来往着一批忙碌的外籍人士，他们统一的T恤衫上都印有四个英文字母——VISA。这些人是VISA 的工程师，奥运期间，奥运现场所有的刷卡消费以及VISA在北京奥运现场铺设了26台特别为北京奥运会设计制作的“太极青花瓷”ATM自动提款机以及 1400多台POS机，都由奥运
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“刷新梦想，12秒88”是VISA为刘翔量身订做的广告词，刘翔2000万代言VISA曾被看成是一次成功的奥运营销，VISA对刘翔可谓寄予厚望， 然而，8月18日，刘翔因伤退赛，有分析人士指出VISA信用卡可能是这次受影响最大的奥运赞助商。对此，VISA中国区副总经理刘婕表示，“今天的消息 对刘翔本人是个遗憾，对此我们深表同情。尽管有这样一些小插曲，但VISA本次的奥运之举依然很成功。”
与奥运的“不解之缘”
VISA是2008年北京奥运会的唯一支付卡品牌和奥运现场官方交易唯一支付服务供应商。仅仅拥有30多年历史的VISA，却拥有22年的奥运赞助史。 “也正是因为出色的奥运营销，使得VISA在激烈的信用卡大战中脱颖而出，甚至可以说，VISA的每一个成功的营销，都受到了奥运的助力和推动。因此，奥 运已经成为VISA品牌基因的一部分。
2008年北京奥运会8月8日开幕式当日，VISA刷卡消费达近1000万美元，比去年 同期增长了11％，而这一切仅仅是个开始。“要想在奥运会短短的17天得到回报是不可能的。因为赞助行业的行规是投入1元钱起码要再跟上1.5到2倍的配 套投入。”VISA国际组织亚太区执行副总裁兼大中华区总经理张楷淳说。
2008年奥运会短短的17天里，由204个国家的奥 林匹克委员会组成的参加北京2008年奥运会的11,000多名参赛运动员以及来自世界各地的观众都是VISA刷卡消费的主要力量，为此VISA和它在中 国的会员银行已增设9万台ATM机，其中就包括新设计的安装在奥运会比赛场馆和非比赛场馆的体现中国文化和书法特色的26台青花瓷ATM机，同时还在全国 范围内把接受VISA支付卡的特约商户增加到了21.6万家。
尽管如今的VISA借助奥运的东风蒸蒸日上，然而，在成为奥运 TOP赞助商之前，它只是由2万多家会员银行组成的松散组织，被美国金融行业一致认为是“根本不会作出全球营销决定的公司”，因为加入奥运TOP计划不仅 需要巨额投入，同时收益也无法预计。但1986年，出乎意料的是VISA与国际奥组委签订了合约，并开始了与奥运会长达20多年且仍在继续的“不解之缘 ”，按照协议，其TOP独家赞助权益将持续到2012年。
1986年VISA成为奥运TOP赞助商的时候,VISA卡的交易金 额只有110亿美元左右,全球仅有1.37亿张卡片, 通过赞助每届奥运会，VISA的品牌形象、发卡量、交易金额等方面都得到了极大的提升。在它开始赞 助奥运会的前3年内，全球发卡量就上升了18％，并在几年之后，超越竞争对手美国运通。
如今，VISA已经是世界上最大的零售 电子支付网络，并提供交易处理服务和支付产品平台。目前，VISA营业额达1.2万亿美元, 全球共有15亿VISA持卡人、超过2700万家特约商户和 100多万台ATM机，占有全球60％的银行卡市场份额,远远超过其他品牌总和。
同时，VISA还拥有世界最大的全球ATM网络之一，可以为用户在全球170多个国家和地区提供当地货币现金提取服务。
这些成为了VISA引以为傲的“奥运资本”。
“尝到奥运的甜头”
“每次比赛,哨声吹完了,奖杯发完了,运动员拿着鲜花退场了,尽兴的观众都去酒吧喝酒了,就剩下像我们这样的人,找个办公室计算投入和产出的问题。”张楷淳这样形容自己的职业,“简单地说，体育在大多数人眼里是有趣的,我们的任务就是把它变成生意。”
在北京奥运会官方网站上，有一条信息提示：北京2008年奥运会期间，奥运场馆、公共区内的刷卡消费及ATM机取款只接受VISA卡。
这条信息意味着北京奥运会的各个场馆以及公共区内，凡是销售包装食品、饮料以及各种奥运特许商品的固定售卖点和自动售货机，除了现金支付以外，只有VISA卡才能支付。
鸟巢、奥运村、媒体村……所有奥运场馆和中心区域内，来往着一批忙碌的外籍人士，他们统一的T恤衫上都印有四个英文字母——VISA。这些人是VISA 的工程师，奥运期间，奥运现场所有的刷卡消费以及VISA在北京奥运现场铺设了26台特别为北京奥运会设计制作的“太极青花瓷”ATM自动提款机以及 1400多台POS机，都由奥运
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